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        現場手把手教你隔離企業用工風險,并完善人力資源管理!


        無論你是做傳統生意,

        餐飲、服裝、建材、農業、工程、醫療、生物、化工、運輸、房產......

        還是做互聯網生意,

        直播帶貨、網紅孵化、跨境電商、招商加盟、營銷推廣、智能研發......

        或者,你是做項目招商,

        護膚品招商、保健品招商、美容院招商、軟件招商、培訓招商、金融招商、醫療招商、建材招商……

        我都能:

        2天,

        現場教你,

        怎么隔離用工風險,

        盤活整個企業管理自主權,

        并提升“關鍵人才”留存率,

        從而實現降本增效...

        如果你執行到位,

        用工高頻出現的127個問題,

        你都能精準避開?

        來,看看這些客戶的震撼結果,

        背后到底藏著什么秘密?

        (現場揭秘)

        ? 一家園林綠化公司,員工因工傷索要24萬,公司靠什么策略提前預防,竟省下11萬?

        ? 一家裝飾設計公司,被代繳社保人員套路要工資,怎么回擊,最后不用花14萬冤枉錢?

        ? 一家電子科技公司,辭退員工被索賠4.5萬,公司用什么規范化管理,最終做到0賠償?

        ? 一家醫藥制造公司,員工拒絕加班搶修設備,公司憑什么開除他竟獲得法院支持?

        ? 一家軟件開發公司,被離職員工仲裁上萬加班費,靠什么方法,最后一分錢也不用給?

        ? 一家批發貿易公司,員工營私舞弊順走公司財物,公司用何手段追回損失,成功勸退?

        ? 一家模具制造公司,員工拒不配合搬遷,申請仲裁,公司靠什么扭轉局面,不賠一分錢?

        ? 一家車飾設計公司,僅憑1招就成功壓制鬧事員工,想碰瓷公司,一點機會都不給?

        ? 一家餐飲連鎖公司,只用店長激勵方案,最終實現當年人才100%留下,并干勁十足?

        ......

        而你卻是

        創業多年,掉過無數次坑,

        被員工坑?被高管坑?

        為了公司生存頭破血流,苦苦在支撐?

        ?   社保強制繳納!員工卻只要現金不要社保,出了事公司負全責?

        ?   三期成護身符!員工大錯不犯,小錯不斷,你想開還開不了?

        ?   制度不夠嚴謹!開除問題員工,他跟你談條件,2選1看著給錢?

        ?   漏簽競業協議!高管離職帶走客戶,公司業績直降30%,卻拿他沒轍?

        ?   勞動仲裁免費!打官司的成本比“打的”還便宜,員工排隊都要告公司?

        ?   敗訴高達80%!員工基本一告一個準,公司自主管理空間也在不斷被壓縮?

        ......

        你還在為員工“碰瓷式”維權,

        上一秒入職,下一秒挖坑,

        賠得手忙腳亂?

        ?   員工說走就走!公司做離職處理,連賠5次,賠了24萬?

        ?   勞動合同找人代簽!員工1年后提起仲裁,說沒簽合同,要雙倍工資5萬?

        ?   故意制造工傷!員工“故意”將手指放到機器中,導致骨折,要求工傷賠償?

        ?   比你還要懂法!上班故意摸魚劃水,坐等公司開除,好撈一筆違法解除賠償金?

        ?   天天忙著救火!公司接連收到14份仲裁,員工索賠一百多萬,差點關門大吉?

        ......

        以前是只要工資到位,

        基本沒啥問題,

        現在公司95后、00后占據半邊天,

        情況完全不同?

        ?   動不動跳槽!平均在職不超7個月?培養1人至少1萬,說走就走誰受得???

        ?   責任感不強!遇到同行開高薪來挖人,你除了給他辦離職,其他也攔不了?

        ?   隨性不服管!你說你的,他做他的,壓根不把上級、領導當回事?

        ?   基本不差錢!每天來工作純屬體驗生活,不想干就拍拍屁股走人?

        ?   幾乎不加班!一提就擺臭臉,老板全年無休,到底是誰在為誰打工?

        ......

        為什么?

        “有的公司管理越來越輕松,

        而有的公司卻越來越難上加難?

        是這個時代管理越來越難?”

        NO!!

        不是這個時代的管理難做,而是你的世界,管理越來越難!

        你也不是能力差,而是方法太少!

        在這個時代管理,就要用這個時代管理的方法?

        要在這個高速發展的時代管理,就要掌握與時俱進的策略、方法、工具、流程,是不是?

        到底有沒有?

        更全面、更體系化、更省成本,

        企業用工風險防控“降本止損”的方法,

        從而實現?

        ? 留人鎖才:不用擔心人才流失,員工死心塌地跟著你干!

        ? 員工內卷:通過薪酬設計,花更少的錢激發員工創造更大的價值!

        ? 社保減負:不交要被罰,老實交壓力又大,這種方式省50%成本!

        ? 制度優勢:勞動法保護員工,好的制度保護你不輕易被“碰瓷”!

        ? 離職免賠:公司不用倒貼錢,輕松開掉問題員工,優化人才布局!

        ? 風險自查:從人力資源起點做風控,全面、精準化解隱藏危機!

        毫無疑問,肯定有!

        你所有的問題,都已經有人有解決辦法!

        (這次我們毫無保留,給你答案)

        為了開發出一套讓企業真正受惠,學完“用得上”的用工風險管理課程!

        我們把易法通這14年幫助企業的寶貴經驗,通過100多人團隊、花費300多個日夜調研、梳理了30000+家企業服務記錄,從285萬+事務處理內容中,反復提煉、總結打磨出這套用工風險防控的管理體系。

        不管你是微商、淘寶、天貓、京東、直銷,還是傳統實體企業?

        不管你是提供房產、裝修、建材、美容、養生、醫療、整形、教育、培訓、瑜伽、健身、餐飲、軟件、保險、金融服務,

        還是賣護膚品、保健品、白酒、服裝、箱包、數碼產品、珠寶首飾……

        又或者你是護膚品招商、保健品招商,還是美容院招商、軟件招商、培訓招商、金融招商、醫療招商、建材招商…...

        《用工風控總裁班》

        7大體系

        幫你解決“管理難做,成本上漲”問題,

        徹底盤活企業用工困局!

        01

        招聘錄用體系

        做好人才選用育留的6個關鍵,實現降本提效?

        人才是企業的中流砥柱,發展命脈!

        公司重金招攬,結果對方一上崗發現“這不懂,那也不會”?

        砸錢帶不來結果,還要眼看著成本暴增,毫無辦法?

        還有公司,員工節后說不來就不來,公司為了拿回價值1000元的電腦,花3萬+8個月為代價?連一個小小聯系地址都是糊弄人的,你說慘不慘?

        到底:

        ?   怎么做人才畫像,讓公司招到對的人?

        ?   背景調查等于違法刺探個人隱私,不做又怕招錯人,怎么合法摸清員工底細?

        ?   10個員工進來,8個有“水分”,怎么做好入職審查,快速篩掉潛在風險?

        ......

        在現場,

        我們會教你“篩選人才為我所用”的6個關鍵:

        ①  背調體系該如何搭建?

        ②  錄用環節風險該如何把控及應對?

        ③  入職審查流程該如何設計?

        ④  新員工關鍵證明缺失如何處理?

        ⑤  競業情況風險該如何有效控制?

        ⑥  入職承諾內容該如何參考?

        02

        合同訂立體系

        勞動合同管理的11大手段,精準應對風險?

        【學員親身經歷】

        不把勞動合同當回事,公司剛賠出去10W,后悔莫及?

        為什么李總說:真的踩過的坑,賠的錢太多太多,就是事前不知風險在哪,事后又不知怎么補救?

        答案是:不懂合同訂立!

        ?   公司哪些人一定要簽勞動合同?老板要不要簽?

        ?   入職新人新簽、老人續簽,怎么簽,公司操作空間大?

        ?   參考什么標準設計合同期限,對公司更有利?

        ?   員工不愿意簽,就可以不簽?

        ......

        11大手段,精準應對勞動合同各種風險:

        員工拒簽,故意碰瓷?公司漏簽,怕被找茬?

        ①  員工拒簽基礎應對攻略

        ②  解除關系處理關鍵節點

        ③  勞動碰瓷常見操作分析

        ④  漏簽補救指南(私密)

        ⑤  員工合同續簽必要操作

        ⑥  期滿后不續簽處理規則

        ⑦  警惕多種偷梁換柱行為

        ⑧  勞動合同存檔管理細則

        ......

        其中處理精髓,且聽現場分解!

        03

        靈活用工體系

        新形勢下靈活用工技巧,解決企業4大病痛?

        企業用工4大痛,做老板的都懂!

        也不想:

        ?   人員流動大,公司拼命漲工資加獎金,中堅骨干還總想著另謀高就?

        ?   管理成本高,一個蘿卜一個坑的配置人手,各種要花錢,卻拿不出結果?

        ?   用工風險多,光一個勞動合同簽訂就有無數多坑,員工碰瓷還漫天要價?

        ?   社保、個稅負擔重,50人以下公司,一年可能多100萬成本?不繳,200萬?

        ......

        其實,

        你完全可以通過改變用工性質,

        降低風險,順便幫公司省下一大筆錢?

        同時又可以讓“人才不為我所有,但卻為我所用”?

        在現場,我們會教你:

        ①  靈活用工內核:非勞動關系,成本低風險低?

        ②  6大用工模式巧妙選擇,提升企業軟實力?

        ③  借助用工平臺/第三方減少非必要崗,轉嫁風險,如何操作?

        ④  發展秘訣:怎么把員工變成合伙人,控制成本,帶來更多增益?

        ......

        為什么員工被開除了,他百度得知可以領失業金,沒交社保的沒有,找公司索賠失業金18100元?

        為什么在公司干了10年的快退休員工,社保不夠15年,找公司補繳,公司增加了23萬支出?

        答案是:不懂社保合法降費

        這樣的現象比比皆是:

        ●  為什么有的公司不大,員工也才二三十個,公司的社保成本卻在逐年,甚至逐月增加?

        ●  為什么同樣是公司沒交社保,員工工傷,別人就能比你少賠70%的錢,究竟差在哪了?

        ●  為什么明明是員工不愿交社保,結果卻是公司來背鍋,一邊補繳一邊被罰錢?

        ●  為什么你也是多渠道用工,來減少勞動關系人員,降低成本,可不但沒給公司省錢,還有高額社保費,壓力山大?

        ......

        在現場,我們會教你:社保合法降費5大策略

        通過這5大策略,依法合規,降低社保成本?

        實在不想給員工交,還有一條兜底措施,至少可以降30%風險?

        還有更核心的:

        ①  如何合理籌劃新員工的社保繳費基數?

        ②  如何巧用福利、報銷,降低繳費比例?

        ③  如何選擇適合你的用工模式省社保錢?

        .....

        怎么通過企業借調、新設企業合法解決社保問題?怎么去降低相應稅收成本?

        其中精髓,現場為你揭曉!

        04

        員工激勵體系

        點燃員工激情,創10倍業績增長的激勵方案?

        ?   手下員工責任心不強,工作渾水摸魚,當一天和尚撞一天鐘?

        ?   給他們的工資漲了又漲,獎金加了又加,狼性還是激發不出來?

        ?   95“后浪”更是難帶,到點準時走,加急項目難推進?怎么辦?

        讓員工持續創造價值,實現業績10倍增長的薪酬體系的3個錦囊:

        錦囊1:能讓員工自我驅動完成目標;

        錦囊2:能讓員工工作干勁一路高漲;

        錦囊3:能夠有效增強企業發展后勁。

        “企業能不能分錢不是最重要的

            會不會分錢更重要”

        怎么做?現場拆解給你聽!

        05

        薪酬籌劃體系

        如何合法控制加班成本?

        同樣是做六休一,員工仲裁索要加班費,

        憑啥有的公司要付17萬,有的公司一分不用,合法解決?

        原因是:不懂做“薪資結構設計”,

        更加不懂,

        ?   為什么要做薪酬結構設計?

        ?   薪酬結構到底怎么拆分設計?

        ?   薪酬結構要拆分出哪些項目?

        ?   每個項目的金額占比要如何測算?

        ?   最終企業可以在哪些方面獲益?

        我們曾幫企業調整薪酬結構,避免8萬損失!

        課程現場,我們會手把手帶著你實操,掌握個中精髓,巧妙設計,你也能幫公司合法省下百萬加班成本!

        06

        制度設計體系

        從0到1搭建制度體系,有效控制用工風險?

        公司現有的制度,為什么關鍵時候發揮不了作用,你想過沒?

        ?   操作流程、權限未明確 —— 不實用?

        ?   內容違法,公司賠過錢 —— 不敢用?

        ?   沒公示公告,員工不認 —— 用不了?

        ......

        比如:

        ●  子公司用母公司制度開除員工,要花5萬才能和解撤案?

        ●  公司用新制度處罰舊行為,被要求恢復勞動關系?

        ●  開除違紀員工,公司反賠2.73萬違法解除賠償金?

        ●  員工曠工3天,公司按制度開除,被仲裁索要賠償?

        ......

        制度設計的目的是什么?

        規范流程、行為導向、解決問題?

        怎么從0到1,做一份合規有效的制度?

        才能避免陷入管理困局?

        在現場會教你設計企業制度“八部曲”:

        ①  定制度框架 —— 重點把握哪6項?

        ②  定制度草案 —— 4條實用tip是什么?

        ③  收集意見 —— 如何收集更高效?

        ④  討論定稿 —— 解決內容怎么定?

        ⑤  生效程序 —— 注意追溯力問題?

        ⑥  公示公告 —— 有效的公示公告怎么做?

        .......

        不僅如此,我們發現很多這樣的事實:

        ●  公司辭退撿到手機不歸還員工,被判賠14萬!法院:制度管太寬?

        ●  管人靠扣錢,編輯錯一個字罰1000,誰給你罰款權,挖坑自己跳?

        ●  員工請病假拒絕提交證明,公司按曠工直接開除,被判違法解除賠4.6萬?

        ......

        制度是企業內部重要的員工管理工具:

        ?   通過制度可塑造企業文化,打造企業價值觀?

        ?   通過制度可將流程標準化,提升管理效能?

        ?   通過制度可預防勞動糾紛,發生了用于止損?

        ?   通過制度可將員工行為管理明確,懲罰不當行為,淘汰不合適員工?

        但,企業制定“內部規則”,究竟要注意什么,才能做到:

        ①  獎懲制度設計,分項累計,賞罰分明?

        ②  考勤制度設計,因人而異,合情考慮?

        ③  休假制度設計,規范審批,機制保障?

        實操高手現場剖析、分解,回去之后,你只要在我們的基礎上,稍作修改,就可用在你的企業中,盤活管理!

        07

        解除終止體系

        離職管理的6大注意事項,防止倒貼錢?

        ?   一個營銷總監離職,帶走老客戶,公司業績下降30%?

        ?   一個業務經理離職,全網詆毀公司,直接損失400萬?

        ?   一個普通員工離職,就因為離職申請書上的一句話,公司直接賠償過萬?

        更可怕的,是遇到這種情況:

        賀總說,公司基本都是95后正式員工,他們沒有負擔,每天工作的樂趣就是上級對我好不好,我在這里工作得好不好,哪天我離職了是因為公司對我不好,或者不開心,我就去告你一下,這是公司現在的風險。

        如何避免野蠻式管理倒貼錢?

        其實非常簡單,掌握離職流程的6個關鍵,就能有效掌握主動權:

        ①  離職申請:重點審查4處,確認后再放人?

        ②  離職時間:員工突然要走怎么反客為主,要求賠償損失?

        ③  離職交接:適合所有企業的流程清單,防止賬目不清、責任不清?

        ④  競業限制:補償金標準是什么?員工不同意簽如何謹慎操作?

        ⑤  離職證明:不能小看這張紙,拒開、晚開都能讓企業賠個精光?

        ⑥  員工自離應對:3步操作,該正常走的流程一步都不能???

        管理就是正確的走流程,要怎么“不給風險轉進一絲縫隙”,我們現場拆解給你!

        你還有沒有遇到過這種情況:

        公司辭退“不勝任工作”員工理由站不住腳,員工直接甩法條,不同意就直接走仲裁?

        如果有,這種沒有“原因”的解除,往往敗在:說不清,證不明......

        那在現場,我們還會教你如何“不多花一分錢”解除關系的實操要領:

        ?   0成本開除員工的方式,你知道幾個?

        ?   怎么抓準需求,3步就讓對方知難而退?

        ?   公司可以正當開除的6種情形,合法還不用賠錢?

        除此之外,課上還有:

        ● N+1解除實操要點?

        ● 勞動合同終止4大問題實務指引?

        ● 處理關鍵是什么?

        ● 可以采取何種手段?

        .......

        我們現場公開!

        加她微信,提前了解

        《用工風控總裁班》課程絕密內容

        2天跟隨風控高手學習 鍛造用工體系搭建絕活

        掌握全套降本增效手段 一邊實戰一邊落成方案

        (每期僅限40人)

        說了這么多,大家最關心的還是培訓效果,對不對?

        《用工風控總裁班》究竟有何魔力,能讓全國各地上百家企業老板慕名而來?

        學員評價

        我是帶著我的目的來聽這個課程,真的覺得收獲是比較大的,回去后結合老師的課程內容都可以落實下來!

        ——福州中子星教育咨詢 王總

        我們的課很及時,也不是講一個理論就完事了,它很落地的,能解決企業的很多問題,這兩天的案例也給了我很多啟示.....讓我重新找到了一個平衡點。

        ——飛時光(廈門)體育文化 周總

        “咱們課程有個好的,就是我聽下來就消化吸收了,這是很重要的,讓我馬上想到如何能運用到我公司?!?/p>

        ——漳州青創供應鏈 歐陽總

        “在我們看來,培訓不應該只是上課,

           它更應該是一套解決辦法!”

        始終跟有結果的人學習,

        因為結果不會騙人!

        風控高手帶你打造方案

        《用工風控總裁班》講的都是她們一手打磨、爛熟于心的實戰技巧。

        而且,為了讓每一位來《用工風控總裁班》的學員有更好的收獲,我們課研部門在開課前多次組織頭腦風暴和試講,調動所有人的腦細胞,力求課程體系嚴謹,落地上手快!

        自己去悟,不如高手指路!

        別人排查離職風險,從離職開始,

        我們,從招聘開始,帶你從源頭規避風險!

        如果我沒猜錯,

        你現在最想問:怎么收費?

        別著急,

        這次學習,并不適合所有人...

        報名須知

        在你考慮報名之前,有四件事你必須知道...

        事實#1:什么人能夠參加?

        交錢就能來參加?

        NO,絕不!必須同時滿足以下3個條件:

        1)你是企業決策人

        成本控制、人才培養和留存、企業合規經營,不是一個普通員工可以決定的事。

        那么,決定企業命運的事,是不是必須掌握在老板手里?

        如果說,人力資源是CEO第一工程,至少老板自己要先掌握,或者要明白,然后給予負責執行的HR/HRD足夠的支持,你說對不對?

        當然,這也是一節需要對普通員工保密的課程,你也不希望,他經過系統學習,知道公司漏洞在哪,哪些做得還不到位,故意要挾索賠吧?

        所以,來學習的,必須是企業決策人、高管或者人事負責人,否則,請放棄本次學習機會!

        2)你保證狠狠執行

        盡管我們能給你全套用工風控體系搭建辦法、工具,但是,如果學了不執行,你也永遠不可能拿到結果,

        所以,你必須保證,學完回去安排落地、修正,否則,后面遇到糾紛還是照樣要賠錢才能了事,那收你這點錢,真是問心有愧!

        3)要能保證學習心態

        為了保證良好的學習氛圍,謝絕以下人群踏入會場∶

        "大爺型"客戶、不能保證空杯學習心態者……

        如果你符合以上條件,

        請繼續閱讀,你一定會喜歡!

        事實#2:絕對保密?

        這套課程,是我們團隊耗費了一年時間,將易法通10多年服務經驗,反復測試、總結、提煉出來的寶貴實操方法,以及資料、工具,毫無保留地分享給學員。

        所以,為了保證學員權益,這些方法、工具,絕不能外泄,所有學員,我們會在課前要求簽訂保密協議,放心,學不會不會放你走的!

        事實#3:嚴格的人數限制?

        易法通與其它培訓機構的本質區別在于:我們不只是簡單的上課,還會結合實際操練,設置講師輔導修正完善環節,這樣才能更快幫你掌握管理規則設計的“核心”!

        所以,我們有嚴格的人數限制∶

        每期最多只能接受40名老板參加學習,第41位符合要求的學員,抱歉!

        只能被安排候選名單,等待下一期開營了?。ǘ?,很可能需要支付比這次更高的學費)

        事實#4:價值3379元超級贈品

        《用工風險總裁班》不僅帶著你實操,還送你5大超級贈品:

        超級贈品1

        價值1399元的79份落地文件

        上市公司內部研發,含風險提醒,有別與市面上的范本:

        超級贈品2

        上市法務公司獨家研發的風控自查指引

        整整127條,都是企業用工過程中常見的風險點,對照查缺補漏,更好管理員工。

        事前做好預防,遠勝于事后補救,很多損失根本追不回來!

        超級贈品3

        價值1980元風控課會員資格

        企業老板為什么難?

        創業過程,前期做對100件事,也能因后期的一個錯誤,前功盡棄?

        1年365天,每一天的24小時的每1秒,都在跟風險打交道?

        為此,易法通推出了一系列線上課,有股權的、節稅的、互聯網營銷的......

        創業要控制風險,不要被風險控制了!

        超級贈品4

        頒發結業證書

        可不能小看這一張紙的作用?

        老板專門找法務公司學習人力資源管理,背后還有一幫實戰高手,持續性提點......

        展示在辦公室最顯眼的地方,員工可不敢輕易碰瓷公司。

        超級贈品5

        優秀學員,額外再送一個月服務期

        (僅針對易法通包年會員)

        與專家同行!與高手為伍!

        關鍵時刻才能化險為夷!

        《用工風險總裁班》到底要收費多少?這也是我們團隊一直糾結的問題?

        市面上類似的培訓,動輒都要好幾萬,甚至私下給客戶做一次線下培訓,都3000-28000不等!

        同時,為了研發好這套課程,我們前后投入了一年的時間與精力,搜集整理了易法通14年來285萬+的法律咨詢,并且經過近10次課程內容迭代更新,再加上超多的福利贈送,定價高一點也是說得過去的!

        但是!

        俗話說:學到的就要教人,賺到的就要給人。

        雖然這個課學完之后認真執行,能幫助企業規避至少80%的用工問題,避免幾十萬、上百萬的經濟賠償費用,但是易法通也考慮到了當下疫情影響嚴重,企業用工有多力不從心,所以,我們決定給一個不可思議的價格:

        學費∶***元/人(暫時保密)

        報名方式

        第一步:掃描下方二維碼,加助教微信

        第二步:聯系助教報名,確定參與場次

        第三步:報名成功后,助教會通知具體上課時間、地址及注意事項......

        特別提醒

        特別提醒#1:

        參加《用工風控總裁班》可獲得∶

        1)7大用工體系搭建辦法

        招聘錄用→合同訂立→靈活用工→薪酬籌劃→員工激勵→制度設計→解除終止,拆解11大用工模塊內容,真實還原客戶服務案例,講師現場指導輔助落地,掌握全套降本增效手段,學完用得上!

        不僅如此,課后免費領?。?/p>

        2)價值1399元的課程配套【落地工具包】;

        3)上市法務公司獨家研發的127條用工精準風控自查指引;

        4)價值1980元課程平臺年度會員,精品課程免費看;

        5)上市法務公司頒發的結業證書;

        6)優秀學員,贈送一個月服務期。(僅針對易法通包年會員客戶)

        特別提醒#2:

        第一天學習不滿意,全額退款!

        為期2天的培訓,如果在第一天課程結束前最后一分鐘,仍對課程內容感到不滿意,只要你告知工作人員,我們都會立即、無條件、100%退還你的學費!

        還送其他課程,作為浪費你時間的補償!

        由于一次"無價值"的學習浪費了你寶貴時間,

        因此,如果你對學習有任何不滿意,我們不僅會退還全部學費,

        還會額外贈送其他課程,擇你所需送你!

        希望這篇文章回答了你所有的問題,

        如果還有任何疑惑,

        請立即聯系加助教微信咨詢。

        謝謝你,祝你一切順利!

        我們培訓會場見!

        立即報名《用工風控總裁班》

        2天跟隨風控高手學習 鍛造用工體系搭建絕活

        掌握全套降本增效手段 一邊實戰一邊落成方案

        (每期僅限40人)

        鄒嫻/總裁班助教

        上市法務公司 全套降本增效絕活
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        微信掃碼,在線免費咨詢

        聯系方式:15960248181

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